一走進大江電氣集團寬敞明凈的總部一樓大廳,宛如進入了一幅天然的畫境,集團產(chǎn)業(yè)分布模型昭示著今日大江的熱烈興旺,排列有序的樣品展廳流溢著一絲清香。
初秋九月的一天清晨,雖然上班鈴聲響過不久,在控股集團六樓小會議里,陳耀哲董事長和他的管理團隊已經(jīng)打開了話茬,一周的晨會開始了,用他常說的話說:“早起的鳥兒有蟲吃?!边@無不印證了企業(yè)“勵精圖治、光耀未來”的精神理念。
懵懂的造訪并沒有打斷陳董的思緒,簡短的寒暄后我們進入了另外的一道風景,仿佛回到了十多年前:產(chǎn)品單一,主要做小型斷路器和倒順開關,卻在行業(yè)中小有名氣,提到大江人們自然聯(lián)想到倒順開關,倒順開關在市場中成了大江的代名詞?!熬退愫苡眯牡厝プ霈F(xiàn)在這些產(chǎn)品,要靠單一產(chǎn)品打天下是遠遠不夠的,企業(yè)想要做強做大不僅要立足專業(yè),而我們的眼光更要看到整個輸配電行業(yè)的全局?!标惗难赞o中帶著些許興奮。
2004年8月集團總部落成并投入了使用,隨即高低壓成套、儀器儀表、橋架母線、電源設備、銅業(yè)加工等產(chǎn)業(yè)格局悄然上馬,企業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步擴張和轉(zhuǎn)型,2008年7月集團北白象生產(chǎn)廠房也讓低壓電器事業(yè)部生產(chǎn)能力的擴大提供了充足的空間。以成套設備帶動元器件產(chǎn)銷模式得以實現(xiàn),在2007年12月8日浙江省自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整重大項目簽約儀式上,陳耀哲在與北京某集團的合作協(xié)議上莊重地簽下了自己的名字。2008年8月,總用地67畝的工業(yè)園區(qū)建設在樂清經(jīng)濟開發(fā)區(qū)隆重奠基,總投資2個億,預計產(chǎn)能達7個億,主要生產(chǎn)智能化終端設備系列產(chǎn)品。企業(yè)界少帥陳耀哲面對這些時間、數(shù)據(jù)和發(fā)生的事件是那么坦然,顯示出同齡人中少有的穩(wěn)重和自信。
據(jù)了解,大江控股集團今年生產(chǎn)總值與去年同期相比增長45%,銷售收入同比增長40%;在投入生產(chǎn)廠房建設的同時,大江企業(yè)還注重產(chǎn)品工藝水平的提高,在短短兩年時間,投入600多萬元新增和改進12條生產(chǎn)流水線,新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改造項目達100多項,客戶訂單源源不絕,企業(yè)還入選中國民營500強。
機遇可以創(chuàng)造,但它是給那些有準備的人,尋求不斷創(chuàng)新在大江熱潮洶涌,大江分權(quán)式管理模式最是陳耀哲津津樂道的。離開時,抬頭看到會議室墻上蘇軾的那首《念奴嬌 赤壁懷古》詩詞,緊握著大江企業(yè)年輕掌門人的那雙有力大手,心里感慨萬千,仿佛感受到了樂清經(jīng)濟新一輪勃勃的力量。 (張靜)